Когда подрядчик организовывает тендер после серьезного обдумывания спецификации заказчика, подрядчик, безусловно, должен выставить технические и коммерческие предложения на проведение работы.
Когда подрядчик организует тендерный конкурс после серьезного осмысления спецификации заказчика, подрядчик, несомненно, обязан выставить различные - как технические, так и коммерческие предложения на выполнение работ. Такие предложения также станут основой для спецификации разработки собственно подрядчика. Как правило, возникает необходимость спроецировать требования, описанные изначальной спецификацией, в вид, совместимый с ежедневной проектной практикой выбранного подрядчика, стандартами качества, а также, несомненно - техническими видами, способами и возможностями производства (например, при производстве пакетов крайне редко ламинируют крафт-бумагу). Спецификация подобной разработки становится связующим звеном для заказчика и подрядчика.
Всем известно, что нередко желаемых конечных результатов реализации проекта можно добиться с помощью различных как технических так и финансовых концепций. Предложения подрядных организаций, соревнующихся за конкретный же тендер, могут очень значительно отличаться по форме реализации. Различные методики строительства обычно имеют различные конечные суммы расходов и даже сроки строительства (даже септик на дачу ;)) плюс условия для организации деятельности по безопасности, надежности, функциональности - например, выбор ламинационной пленки на бумажные пакеты.
Нередко случается, что во время принятия решения по тендерным предложениям принимаются концепции более состоятельные по условиям финансирования. Такие решения встречаются особо часто тогда, когда после запуска проекта на расчетную мощность, возможно будет применять упрощенные схемы, как пример, использовать проектные решения, применяемые в предыдущих реализованных проектах, или те, которые выгодны для соответствующих департаментов заказчика с точки зрения администрирования. Безусловно, для получения положительного решения необходимо как можно более детально документировать видимый подход к проекту, - по большому счету - без разницы какому - будь то дизайн бассейна или производство бумажных пакетов - когда решение по проекту уже принято, а в дальнейшем следить, чтобы проект реализовывался в соответствии с подписанными предложениями.
Без подробной спецификации даже по дизайну как правило, возникает опасность того, что проектное предложение будет оценено и утверждено в соответствие с набором параметров и решений по дизайну, отличающемся от реализации( то есть с использованием другого подхода), возможно требующего больших финансовых и людских расходов. Это вполне реально. На практике это часто происходит тогда, когда между подачей расценок и поступлением денег проходит 3-4 месяца и первоначальные решения отодвигаются. Спецификация тендера несомненно предназначена для того, чтобы предельно детально описать объект, который должен быть построен. Менеджеры, которые дают своим подчиненным отходить от составления спецификации по дизайну заказчика, виновны как в некомпетентности так и в слабости. И уважительных причин здесь быть не может.
|